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保利物業(yè)見“圾”行事,攜手政府共建美麗東莞

  • 發(fā)布時(shí)間:2021-02-22
  • 發(fā)布者: 本站
  • 來(lái)源: 保利物業(yè)
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如今,生態(tài)文明建設(shè)已被納入國(guó)家發(fā)展總體布局,建設(shè)美麗中國(guó)已經(jīng)是中國(guó)人民心向往之的奮斗目標(biāo)。垃圾分類,是民生的關(guān)鍵小事,也是社會(huì)發(fā)展的大事。


2020年12月27日,保利物業(yè)正式接管松山湖園區(qū)垃圾分類引導(dǎo)員項(xiàng)目。未來(lái),將以政府為主導(dǎo)、以保利物業(yè)為主體、服務(wù)對(duì)象積極參與的“三位一體”的新型公共服務(wù)管理模式,政企合力推進(jìn)東莞市松山湖園區(qū)垃圾分類先行示范區(qū)建設(shè),打造潔凈有序東莞。


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此次政企合作,響應(yīng)了國(guó)家在城市治理中引入多方主體和社會(huì)資源參與的倡導(dǎo),更是進(jìn)一步推動(dòng)綠色發(fā)展方式和生活方式的重要舉措。在保利物業(yè)高效、精細(xì)的管理和專業(yè)、人文的服務(wù)下,松山湖園區(qū)的垃圾分類工作有序推進(jìn),擦亮著東莞的文明底色。


3天,搭建網(wǎng)格化區(qū)域服務(wù)體系

松山湖園區(qū)規(guī)劃控制面積共72平方公里,包含38個(gè)住宅小區(qū)。在沒有村、社區(qū)和居民委員會(huì)的情況下,住宅小區(qū)垃圾分類工作是松山湖垃圾分類建設(shè)的重點(diǎn)。


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去年,保利物業(yè)發(fā)布了“鎮(zhèn)興中國(guó)”公共服務(wù)產(chǎn)品體系——5G產(chǎn)品服務(wù)包,其中的拳頭產(chǎn)品“網(wǎng)格化基礎(chǔ)治理”,是圍繞政府精細(xì)化、網(wǎng)格化治理需求,打造“網(wǎng)格化基礎(chǔ)治理”,覆蓋綜合監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)管、交通協(xié)管以及市場(chǎng)監(jiān)管,以更集約的人力資源,覆蓋更全面的區(qū)域管理。


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為完善垃圾分類引導(dǎo)服務(wù),保利物業(yè)將松山湖園區(qū)內(nèi)的38個(gè)小區(qū)規(guī)劃為北、中、南三部進(jìn)行網(wǎng)格化管理,每個(gè)區(qū)域搭建2名管理專員駐點(diǎn)統(tǒng)籌,3名現(xiàn)場(chǎng)主管,2名巡查員與2名宣傳組織專員的管理架構(gòu),形成明確的監(jiān)督考核機(jī)制。


在完善的體系指引與專業(yè)的模式指導(dǎo)下,在垃圾分類引導(dǎo)項(xiàng)目中標(biāo)后的3天內(nèi),151個(gè)住宅小區(qū)垃圾分類定時(shí)投放點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)一人”,垃圾分類秩序體系迅速建立。


標(biāo)準(zhǔn)化管理,精細(xì)治理城市環(huán)境

保利物業(yè)綜合上海、深圳等城市開展垃圾分類工作的經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)項(xiàng)目的174個(gè)引導(dǎo)員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),對(duì)工作人員服務(wù)專業(yè)度進(jìn)行了全面提升。


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保利物業(yè)垃圾分類引導(dǎo)員

在松山湖園區(qū)內(nèi),每個(gè)居民小區(qū)的垃圾分類引導(dǎo)員都精氣神足。他們身著保利物業(yè)的工服、頭戴印有東莞松山湖垃圾分類的藍(lán)白色帽子、佩戴棉質(zhì)手套、手拿垃圾分類鉗子,時(shí)刻以熱情親切的服務(wù),詮釋著保利物業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。


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無(wú)論清晨還是夜晚,垃圾投放處總能看見引導(dǎo)員風(fēng)雨無(wú)阻的身影。他們以“微笑問好、主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。當(dāng)居民走向垃圾分類投放點(diǎn)時(shí),便會(huì)迎來(lái)一聲親切的“您好!”


隨后,他們會(huì)耐心主動(dòng)地引導(dǎo)居民分類投放生活垃圾,并對(duì)不符合分類標(biāo)準(zhǔn)要求的垃圾進(jìn)行二次分揀。


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園區(qū)的垃圾桶均設(shè)有桶鎖,垃圾分類引導(dǎo)員會(huì)上班開鎖開展工作,下班關(guān)鎖做好引導(dǎo),保證小區(qū)垃圾桶秩序擺放。同時(shí),他們還會(huì)對(duì)垃圾箱房及周邊的簡(jiǎn)單進(jìn)行保潔整理,保證每個(gè)垃圾定時(shí)投放點(diǎn)干凈整潔。


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在保利物業(yè)的精細(xì)化管理下,居民垃圾分類準(zhǔn)確度有所提升,園區(qū)內(nèi)垃圾滿溢、亂投亂放等現(xiàn)象也減少了,實(shí)現(xiàn)了集中整治與長(zhǎng)效管理并重,松山湖園區(qū)的綠色美麗之旅仍在繼續(xù)……


從硬空間到軟基建,以服務(wù)和管理空間出發(fā)的“產(chǎn)品思維”,保利物業(yè)走向響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略的“行業(yè)定位”。


接下來(lái),保利物業(yè)將聯(lián)合松山湖管委會(huì),共同貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念,深入推進(jìn)松山湖物業(yè)小區(qū)生活垃圾分類工作,提升松山湖園區(qū)生活垃圾減量化、資源化和無(wú)害化管理水平,改善生態(tài)環(huán)境,讓居民與美好同行,共建美麗城市家園。


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