新發(fā)展,創(chuàng)未來|保利天創(chuàng)物業(yè)2021年度工作總結(jié)暨表彰大會圓滿舉行!
- 發(fā)布時間:2022-01-24
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- 來源: 保利天創(chuàng)物業(yè)
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一元復(fù)始開新宇,萬象更新啟宏圖。
2022年1月21日,“新發(fā)展、創(chuàng)未來”保利天創(chuàng)物業(yè)2021年度總結(jié)暨表彰大會圓滿舉行。因疫情防控的要求,本次會議采用線上、線下相結(jié)合的方式召開,以確保會議的安全、有序。保利天創(chuàng)物業(yè)總經(jīng)理易帥、副總經(jīng)理蔣雷、財務(wù)總監(jiān)李娟、助理總經(jīng)理彭江、助理總經(jīng)理黃佳、助理總經(jīng)理李學(xué)正、分公司領(lǐng)導(dǎo)、合資公司領(lǐng)導(dǎo)。以及各片區(qū)總監(jiān)、職能部門負責(zé)人、職能部門人員、項目經(jīng)理、優(yōu)秀員工代表等共同參會,為2022年公司的高質(zhì)發(fā)展擎戰(zhàn)略、凝共識、開新局。會議由公司助理總經(jīng)理何妙波主持。
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聚力同心,蓄勢再發(fā)
2021年度工作總結(jié)報告
副總經(jīng)理蔣雷作保利天創(chuàng)物業(yè)《2021年度工作報告》
副總經(jīng)理蔣雷作保利天創(chuàng)物業(yè)《2021年度工作報告》,圍繞品質(zhì)管控、業(yè)務(wù)拓展、人才梯隊建設(shè)、黨團建設(shè)等對2021年度工作重點、亮點進行了總結(jié)與回顧,通過對標行業(yè)頭部企業(yè),蔣總從經(jīng)營維度、客戶維度、人才培養(yǎng)等多個維度深度剖析了目前公司存在的問題,并對2022年的工作進行了部署,據(jù)當下形勢,對未來提出了新的展望和應(yīng)對戰(zhàn)略。他強調(diào),2022年,我們要更關(guān)注客戶需求,提升客戶感受,同時,注重夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù),提升現(xiàn)場品質(zhì),使業(yè)務(wù)定標準,監(jiān)管看成效,管理有創(chuàng)新,在降本增效、增強經(jīng)營能力、打造優(yōu)質(zhì)人才團隊等方面持續(xù)發(fā)力。
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謀劃藍圖,序?qū)懶缕?/strong>
十四五戰(zhàn)略規(guī)劃報告
辦公室主任曹旭作保利天創(chuàng)物業(yè)《十四五戰(zhàn)略規(guī)劃報告》
2021年,是公司“十四五”開局之年,在集團十四五戰(zhàn)略的指引下,我們交出了一張亮點紛呈的優(yōu)異答卷。十四五戰(zhàn)略規(guī)劃作為公司的“長期軍令狀”,是企業(yè)內(nèi)部上下一心的共同行動綱領(lǐng),未來將對公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生重要意義。
總部辦公室主任曹旭作保利天創(chuàng)物業(yè)《十四五戰(zhàn)略規(guī)劃報告》,從“十三五”發(fā)展回顧、市場環(huán)境分析、競企對標分析、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃四個方面進行詳細深入的講解,報告回答了保利天創(chuàng)物業(yè)“我在哪?”、“我是誰?”、“我要到哪里去?”、“我該如何到達?”十四五四大核心問題,為公司未來擘畫出了一副宏偉而全新的藍圖。
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奮進圖強,礪行致遠
2022年目標責(zé)任書簽署
運營品質(zhì)部經(jīng)理鄒莎解析2022年度目標責(zé)任書
拼搏與夢想同在,光榮與責(zé)任并生。會上,公司運營品質(zhì)部經(jīng)理鄒莎對2022年度目標責(zé)任書進行了講解,根據(jù)公司2022年總體發(fā)展目標和工作計劃,劃定了各分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)總監(jiān)、職能部門負責(zé)人、項目經(jīng)理的考核指標和工作任務(wù)。
2022年度目標責(zé)任書簽署
各分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)總監(jiān)、職能部門負責(zé)人、項目經(jīng)理代表分別簽署了2022年度目標責(zé)任書。
礪行方可致遠,奮進才能圖強。戰(zhàn)鼓已擂擂,使命在召喚,軍旗已獵獵,行動正當時。簽下責(zé)任狀,開啟一段新長征。
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激勵典型,同鑄輝煌
2021年度先進表彰
時間從不辜負對拼搏者的允諾,汗水從不吝嗇對奮斗者的褒獎。2021年,我們努力奮斗在各自的夢想跑道上。每個人的一小步,匯成了保利天創(chuàng)物業(yè)發(fā)展的一大步。
助理總經(jīng)理彭江宣讀表彰通令
為激勵先進,發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用,充分調(diào)動職工干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,會上還對湖南省五星級項目、先進集體、先進管理者、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀征文獎等進行了表彰通報與頒獎。感謝他們在每一個平凡日子里的默默奉獻與勤懇耕耘,為公司發(fā)展壯大做出卓越貢獻。
作為對各團隊財務(wù)管理水平高低的檢驗,公司開展了應(yīng)收賬款PK賽,以物業(yè)費到賬率為基準進行排名·,對脫穎而出者進行表彰獎勵,對落后者進行鞭策激勵。
公司財務(wù)總監(jiān)李娟進行財務(wù)應(yīng)收賬款情況通報
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把握大勢,共創(chuàng)美好
總經(jīng)理致辭
總經(jīng)理易帥致辭
保利天創(chuàng)物業(yè)總經(jīng)理易帥傳達了集團工作會議精神,并發(fā)表了總結(jié)致辭。致辭中,易總首先對2021年各項工作取得的成績予以肯定,對全體員工的努力付出表示感謝。并從戰(zhàn)略、模式、運營、人才、服務(wù)、品牌”等多個角度提出殷切期望與要求:
01強化戰(zhàn)略引領(lǐng),提高市場核心競爭力
要錨定“十四五”規(guī)劃目標,聚焦服務(wù)場景,強化多業(yè)態(tài)管理能力,強化市場拓展力度,堅持學(xué)校物業(yè)、醫(yī)院物業(yè)、公建物業(yè)和城市服務(wù)等多業(yè)態(tài)并進。
02加快商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,做精做深多種經(jīng)營
公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,要思考用新的商業(yè)模式運行。多種經(jīng)營上,要積極整合資源,深挖市場空間,努力打造多元化、高品質(zhì)的增值服務(wù)。全面增強響應(yīng)市場、參與競爭、自我發(fā)展的專業(yè)化能力。
03做好運營精益化,優(yōu)化品質(zhì)管控
完善業(yè)務(wù)流程管控標準,加強對項目的常態(tài)化管控,強化品質(zhì)專項整治,完善項目考核獎勵機制,全面提升品質(zhì)意識。
04積極擁抱新技術(shù),加強科技賦能
科技發(fā)展日新月異,物業(yè)服務(wù)需要與時俱進,要積極擁抱新興技術(shù),通過信息化、數(shù)字化工具的應(yīng)用,提升多種類、多場景的服務(wù)能力,賦能項目服務(wù)品質(zhì)的提升。
05提升人才效能,健全人才培養(yǎng)體系
隊伍建設(shè)上,首先要打造一支高效協(xié)同的團隊,更好為市拓出力,為項目服務(wù),其次要構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系,推進高質(zhì)量、高技能人才引進,以不斷適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展和行業(yè)的高要求。第三要關(guān)注關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng),提升出苗率,保障人才儲備充足。
06拓新“教育+服務(wù)”,打造一流校園物業(yè)品牌
品牌的打造和煥新上,要以“美好校園同行者,美好生活共創(chuàng)者,美好人生陪伴者”的服務(wù)形象,建立全域化校園綜合服務(wù)體系,領(lǐng)航校園服務(wù)新風(fēng)口,開啟校園物業(yè)服務(wù)新時代。
登高瞭望,方知遠山長。
矢志不渝,更須再出發(fā)!
2021年,我們無懼風(fēng)雨、同舟共濟,用扎實的行動取得了豐碩的成果。
堅毅篤行謀發(fā)展,凝心聚力赴新程。
2022年,保利天創(chuàng)物業(yè)將堅定地走高質(zhì)量發(fā)展道路,以品質(zhì)筑基石,以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型,以變革求突破,持續(xù)深耕,全面精益,加速數(shù)字化賦能,為實現(xiàn)“十四五”美好愿景而不懈奮斗!