7月24日上午，保利天創(chuàng)物業(yè)召開2023年上半年工作會議，全面總結(jié)2023年上半年經(jīng)營情況，系統(tǒng)謀劃下半年工作的新思路，部署推動發(fā)展的新舉措，激發(fā)攻堅克難的新動能。公司總經(jīng)理易帥等領(lǐng)導(dǎo)班子、各片區(qū)總監(jiān)、職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議，各分公司及合資公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、助理線上參會。

各職能部門負(fù)責(zé)人作上半年工作匯報

      會上，各職能部門負(fù)責(zé)人圍繞上半年工作的推進(jìn)情況、亮點(diǎn)成果、問題不足、改進(jìn)方向進(jìn)行總結(jié)，部署了下半年工作規(guī)劃及達(dá)成措施，下半年只爭朝夕，以更大擔(dān)當(dāng)、更足干勁、更實(shí)舉措，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，交出一張更加亮眼的成績單！

各考評小組代表上臺作優(yōu)質(zhì)服務(wù)月檢查情況匯報

      為激發(fā)“品質(zhì)提升”活力，五月公司開展了以“激發(fā)活力，登高品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，各檢查考評小組代表依次作優(yōu)質(zhì)服務(wù)月檢查情況匯報，圍繞檢查中發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新亮點(diǎn)與共性問題進(jìn)行點(diǎn)評分析，并提出改進(jìn)建議，各項目將以優(yōu)質(zhì)服務(wù)月為契機(jī)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，不斷在總結(jié)探索中完善機(jī)制方法，在強(qiáng)化落實(shí)中提升工作質(zhì)效，凝心聚力推動公司品質(zhì)發(fā)展邁上新臺階。

      公司副總經(jīng)理周丹宣讀通報優(yōu)質(zhì)服務(wù)月表彰名單。希望受到表揚(yáng)的項目與個人把榮譽(yù)當(dāng)作激勵，保持斗志，鼓足干勁，以奮發(fā)競進(jìn)姿態(tài)抓好下半年工作，敢擔(dān)當(dāng)，善作為，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      為提升項目應(yīng)收賬款“顆粒歸倉”的意識，確保公司穩(wěn)定健康運(yùn)轉(zhuǎn)，以半年度物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率為基準(zhǔn)，公司開展了半年度應(yīng)收賬款PK賽。公司財務(wù)總監(jiān)歐頡對PK結(jié)果進(jìn)行了通報。

      公司總經(jīng)理易帥發(fā)表重要講話，首先，他強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)總經(jīng)理姚玉成在6月20日調(diào)研時就全國校園業(yè)態(tài)布局、核心競爭力打造、創(chuàng)新經(jīng)營開展、醫(yī)療業(yè)態(tài)分析提出的四項任務(wù)。傳達(dá)了總部上半年“強(qiáng)化發(fā)展動力、聚焦關(guān)鍵能力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”工作會議的主要精神。

      隨后，他對各職能部門上半年工作匯報進(jìn)行了全面具體的分析。就更好地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動成效，他提出要有專題復(fù)盤會議，以成果運(yùn)用與經(jīng)驗(yàn)沉淀，形成企業(yè)特有文化，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識在員工心中根深蒂固。

      他還對下半年工作提出了四點(diǎn)要求：

      一是要高度重視安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)消防管理和人員風(fēng)險管理，劃定明晰的責(zé)任界限，相關(guān)職能要分工協(xié)作，嚴(yán)令安全生產(chǎn)的重要性，推進(jìn)形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管控機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)漏洞問題，防控風(fēng)險。

      二是要提升組織效能。效力層面要強(qiáng)化組織體系的引導(dǎo)，牢固樹立全局觀念，拒絕本位主義。能力層面要好學(xué)求進(jìn)，用新本領(lǐng)迎接新考驗(yàn)。職能要常態(tài)化、持續(xù)性的對項目進(jìn)行培訓(xùn)賦能，從簡單說問題做到根本解決問題，出實(shí)招，有成效。加強(qiáng)對現(xiàn)有人才、儲備人才、新進(jìn)人才的培養(yǎng)，鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

      三是要激發(fā)活力，主動作為。圍繞市拓和成本管控等方面，要進(jìn)行符合邏輯的創(chuàng)新，不斷完善獎勵機(jī)制，提升工作積極性。要發(fā)揚(yáng)主人翁意識，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，在保項目、穩(wěn)項目上主動干事創(chuàng)新，勇?lián)?zé)任，不負(fù)使命。

      四是要緊盯目標(biāo)，同心同向。聚焦2023年度目標(biāo)，自上而下要全員貫穿，牢記于心，風(fēng)雨共擔(dān)，協(xié)同作戰(zhàn)。同時要結(jié)合現(xiàn)狀，分析思考，優(yōu)化考核體系，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

      最后，他指出，下半年任務(wù)很重，面臨行業(yè)新形勢，要迎合市場，自我革新，通過系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)性調(diào)整，采取信息化手段，實(shí)現(xiàn)降本增效。在行業(yè)競爭優(yōu)勢明顯的背景下，要堅定信心，共同向年度目標(biāo)沖刺，向勝利進(jìn)軍！

      目標(biāo)催人奮進(jìn)，征途就在腳下。挑戰(zhàn)蘊(yùn)含機(jī)遇，發(fā)展未有窮期。2023年下半年繼續(xù)迎難而上，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，積蓄力量再出發(fā)！