2022年8月，保利物業(yè)成功簽約中國航油科技信息基地寫字樓的首席招商代理及資產(chǎn)管理顧問服務(wù)。此前，保利物業(yè)已為項目提供投運前的設(shè)備設(shè)施及能源運營管理服務(wù)。以國資服務(wù)國資，保利物業(yè)商辦服務(wù)朋友圈再添一員。

      中國航空油料集團有限公司是國有大型航空運輸服務(wù)保障企業(yè)，現(xiàn)已成為亞洲第一大航油供應(yīng)商和加注商。

中國航油科技信息基地寫字樓是中國航油集團旗下新建自持物業(yè)，兼具集團自用和對外租賃運營功能。項目總體量6.7萬㎡，建設(shè)品質(zhì)高端，是首都機場臨空經(jīng)濟核心區(qū)的地標商寫項目。

以國資服務(wù)國資，保利物業(yè)將以全周期、全域化、全品類的物管及資管解決方案，為中國航油總部大樓提供高質(zhì)量國資服務(wù)。

全面籌備 助力資產(chǎn)保值增值

國資服務(wù)，全面籌備，成為首席招商代理，保利物業(yè)從招商整體規(guī)劃、招商管理體系、定制化招商顧問服務(wù)三個方面，助力資產(chǎn)保值增值。

整體規(guī)劃方面，團隊對基地進行租賃市場分析、客戶定位、產(chǎn)品策略、裝修建議、招商策略制定、租金定價、收益分析、營銷策劃等服務(wù)提升，為招商工作的開展提供數(shù)據(jù)、方案的依據(jù)。招商體系搭建方面，團隊協(xié)助業(yè)主方搭建招商管理體系、規(guī)章制度體系及招商工作流程梳理；同時，團隊為業(yè)戶提供招商籌備相關(guān)的定制化顧問服務(wù)。

六大策略 賦能全周期運營

以服務(wù)超百棟寫字樓為經(jīng)驗，保利物業(yè)為大樓建立六大策略，將有效賦能大樓全周期運營。

打造一個產(chǎn)品和服務(wù)展示空間

將打造一個“企服空間”展示方案，集辦公場景和運營服務(wù)于一體，將保利物業(yè)的運營服務(wù)理念和內(nèi)容植入展示，為項目的價值賦能。

共享一個保利生態(tài)圈

為項目導(dǎo)入保利全業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)資源，并與保利服務(wù)的精英企業(yè)、實力業(yè)主充分聯(lián)動，以保利產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的能量，為產(chǎn)業(yè)升級引進資源，豐富內(nèi)容。

塑造一個人文藝術(shù)空間

充分聯(lián)動集團體系內(nèi)的保利影院、保利劇院、保利博物館、中國工藝等板塊，為寫字樓白領(lǐng)的辦公場景和業(yè)余生活增添人文藝術(shù)氣息。

升級一套高端辦公服務(wù)

結(jié)合諸多國內(nèi)外上市公司、國央企總部企業(yè)的服務(wù)基礎(chǔ)，為項目建立和完善匹配高端商務(wù)需求的接待、會務(wù)、VIP總辦等服務(wù)體系。

共建一個黨建交流中心

聯(lián)動保利服務(wù)的黨政機關(guān)和企業(yè)共同開展紅色黨建，加強政企交流，助力項目和企業(yè)的紅色宣傳。

搭建一個媒體傳播網(wǎng)絡(luò)

保利以地產(chǎn)為主體的多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有較強的行業(yè)影響力，也積累眾多媒體資源，協(xié)同業(yè)主助力品牌傳播，實現(xiàn)國資盤活宣傳和資產(chǎn)品牌溢價的雙豐收。

保利物業(yè)基于宏觀、中觀、微觀三個維度的研究和思考，以運營共商、數(shù)字共管、資源共享、紅色共建為四大關(guān)鍵服務(wù)，發(fā)布了獨具保利特色的國資商辦服務(wù)產(chǎn)品體系“4T模式”， 致力于通過樓宇資產(chǎn)的分析與盤活，為國資國企提供“柔性保障”，助力高質(zhì)量發(fā)展。

在運營共商方面，保利物業(yè)于數(shù)百棟寫字樓的運營實操經(jīng)驗，保利物業(yè)在國有資產(chǎn)運營上獨具優(yōu)勢。通過多個觸點的國資安全、國資運營服務(wù)，為企業(yè)提供服務(wù)保障，從而拉通客戶需求與合作機會，打造樓宇朋友圈，協(xié)同企業(yè)實現(xiàn)運營共商。

央央合作    

以服務(wù)南方電網(wǎng)旗下資產(chǎn)公司為例，保利物業(yè)以央央合作的模式，與南方電網(wǎng)鼎元資產(chǎn)有限公司簽訂資管框架戰(zhàn)略合作協(xié)議，在廣州、?？诘鹊剡M一步推進合作。

央央服務(wù)    

以服務(wù)中國移動河北、廣東區(qū)域公司為例，保利物業(yè)在6月份入駐后，迅速聚焦客戶需求，針對關(guān)鍵場景和軟性服務(wù)落實，完成入駐培訓(xùn)，并簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，落位煥新。 

保利物業(yè)基于資產(chǎn)方的根本訴求，深度訪談和研究諸多帶盤活資產(chǎn)的業(yè)主方及決策管理層，結(jié)合保利物業(yè)自身優(yōu)勢提出的大運營模式，其核心優(yōu)勢在于：全周期、大運營、深合作，期待以利益共同體的方式與服務(wù)客戶實現(xiàn)共同發(fā)展。

中國航油致力于服務(wù)航空運輸，為高質(zhì)量發(fā)展注入硬基建動能，保利物業(yè)星云企服以運營共商、數(shù)字共創(chuàng)、資源共享、紅色共建，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供軟基建動能。

國資服務(wù)，聚力共生。保利物業(yè)將持續(xù)深化“大物業(yè)時代的國家力量”的企業(yè)定位，以國資服務(wù)國資，著眼于國資國企服務(wù)需求，以精微管理的硬實力，為國民經(jīng)濟發(fā)展貢獻“軟基建”力量。