7月22日，“在一起，創(chuàng)未來”保利天創(chuàng)物業(yè) “十四五”戰(zhàn)略工作啟動(dòng)會(huì)圓滿召開?？偨?jīng)理易帥等公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、管理處主任出席會(huì)議。

首先，易總強(qiáng)調(diào)了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義：戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)企業(yè)的“長(zhǎng)期軍令狀”，是企業(yè)內(nèi)部上下一心的共同行動(dòng)綱領(lǐng)，各個(gè)層級(jí)做好自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)“向上匯報(bào)”和“向下宣貫”有重要意義。同時(shí)他表示：作為保利物業(yè)公共服務(wù)基石業(yè)態(tài)之一——教研業(yè)態(tài)的專業(yè)公司，保利天創(chuàng)制定集團(tuán)層面的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃能起到兩個(gè)作用：一是可以明確自身在保利公共服務(wù)當(dāng)中，教研物業(yè)細(xì)分業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略定位和龍頭站位，同時(shí)可以壓實(shí)市場(chǎng)拓展和提效運(yùn)營(yíng)的具體任務(wù)，找準(zhǔn)突破方向、細(xì)分責(zé)任主體。

副總經(jīng)理蔣雷從四個(gè)方面簡(jiǎn)要分析了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的整體思路：第一是達(dá)成目標(biāo)，要建立上下一致的發(fā)展目標(biāo)，在一個(gè)發(fā)展方向上形成戰(zhàn)斗合力。第二是創(chuàng)出成果，要將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)和職能，每項(xiàng)具體任務(wù)都要能明確責(zé)任主體、有序推進(jìn)落實(shí)，把戰(zhàn)略規(guī)劃用行動(dòng)呈現(xiàn)出來，轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。第三是便于運(yùn)營(yíng)，要對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行長(zhǎng)期的宣講與學(xué)習(xí)，打通上下思想脈絡(luò)，讓企業(yè)能順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)下去。第四是反哺企業(yè)，戰(zhàn)略出臺(tái)后，要精心提煉戰(zhàn)略中的重點(diǎn)內(nèi)容形成行為準(zhǔn)則，在戰(zhàn)略的指引下，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

那么保利天創(chuàng)物業(yè)該如何回答集團(tuán)“戰(zhàn)略規(guī)劃四問”？——我在哪？我是誰(shuí)？我要到哪去？我該如何到達(dá)？與會(huì)人員都發(fā)表了各自的意見：“要明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)完善資源配置”，“要加強(qiáng)數(shù)字化、資本化、協(xié)同化”，“要找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”，“要適應(yīng)行業(yè)變化，充分利用政策利好”……堅(jiān)信在大家的群策群力之下，戰(zhàn)略編制工作定能順利完成。

會(huì)上，易總在講話中系統(tǒng)闡述了公司“十四五”戰(zhàn)略編制工作的主要目標(biāo)與完成路徑，并提出了以下幾點(diǎn)要求：

1.統(tǒng)一思想，深刻理解、把握“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃

“十四五”時(shí)期是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，在企業(yè)變革的重要時(shí)期，各管理層要學(xué)會(huì)自我反省，轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)思考，調(diào)動(dòng)一切力量，支撐推進(jìn)戰(zhàn)略編制工作的完成。

2.強(qiáng)化組織保障，創(chuàng)建協(xié)同機(jī)制

各層級(jí)要緊緊圍繞公司整體計(jì)劃，組建專項(xiàng)工作小組，各小組要全力配合，深度參與，全面協(xié)同，形成堅(jiān)實(shí)的工作組織保障。

3.做好流程梳理，落實(shí)行動(dòng)部署

各部門、各業(yè)務(wù)線要明確各自工作內(nèi)容，保障戰(zhàn)略工作方向明確、推進(jìn)有序，落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃具體工作，保證各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)間鋪排、按節(jié)點(diǎn)高效率地完成。

最后，他表示：新的時(shí)期為我們指明了新的愿景與目標(biāo)，也賦予了我們新的責(zé)任與使命。在“十四五”戰(zhàn)略工作的契機(jī)下，要尋找出最適合公司的業(yè)務(wù)布局和發(fā)展模式。在學(xué)校、醫(yī)院、城市運(yùn)營(yíng)、政府單位這四個(gè)業(yè)務(wù)版塊，要努力發(fā)掘未開發(fā)的市場(chǎng)，利用自身積累的資源優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的成長(zhǎng)與騰飛。

展望“十四五”，描繪新藍(lán)圖，立足新起點(diǎn)，謀劃新發(fā)展。本次戰(zhàn)略工作啟動(dòng)會(huì)是公司開啟“十四五”奮斗新征程之后召開的一次重要會(huì)議，對(duì)加快實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。