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保利天創(chuàng)物業(yè)2022年上半年工作會議圓滿召開!

  • 發(fā)布時間:2022-08-08
  • 發(fā)布者: 本站
  • 來源: 保利天創(chuàng)物業(yè)
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      2022年8月4日上午,保利天創(chuàng)物業(yè)召開了主題為“初心如磐,奮楫篤行,任重道遠(yuǎn),策馬加鞭”2022年度上半年工作會議。保利天創(chuàng)物業(yè)總經(jīng)理易帥及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司及合資公司領(lǐng)導(dǎo)、各片區(qū)總監(jiān)、職能部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、助理及儲備管理干部、職能部門業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂,共謀發(fā)展,共話未來,本次會議嚴(yán)格按照疫情防控要求開展。


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聚焦經(jīng)營發(fā)展,堅定戰(zhàn)略路徑

職能部門半年度工作總結(jié)


      保利天創(chuàng)物業(yè)總部各職能部門負(fù)責(zé)人以各自用心的感悟,獨特的見解,對2022上半年的職能管理工作進(jìn)行了深度總結(jié),分析了上半年工作中取得的成績和存在的不足,簡要概括了目標(biāo)責(zé)任書完成情況,并對下半年的管理規(guī)劃及工作思路進(jìn)行了闡述。


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      財務(wù)管理部從年度預(yù)算執(zhí)行、指標(biāo)完成情況、風(fēng)險外防內(nèi)控、信息化賦能等方面進(jìn)行闡述;市場拓展部從項目儲備、拓展戰(zhàn)略與布局等方面進(jìn)行闡述;運(yùn)營品質(zhì)部從社區(qū)增值服務(wù)創(chuàng)收、鍛造精益能力、品質(zhì)管控、規(guī)范合同管理等方面進(jìn)行闡述;人力資源部從招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效與薪酬管理、勞動糾紛管理等方面進(jìn)行闡述;行政管理部從流程優(yōu)化、品牌宣傳、資質(zhì)榮譽(yù)申報、倉庫管理等方面進(jìn)行闡述;采購管理部從物資成本節(jié)控、供應(yīng)商管理等方面進(jìn)行闡述;綠化管理部從綠化體系完善、專項檢查、專業(yè)隊伍組建等方面進(jìn)行闡述。同時,各職能部門負(fù)責(zé)人還相繼表示,在下半年的工作中將賡續(xù)過往,務(wù)實篤行,充分有效地發(fā)揮職能作用,提質(zhì)增效,為項目提供堅實的堡壘。


精益求精筑品質(zhì),上下求索優(yōu)服務(wù)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)月工作匯報


為打造公司的品質(zhì)競爭力,5月公司開展了以“行至微處,精益品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動。各檢查考評小組依次作優(yōu)質(zhì)服務(wù)月工作匯報,圍繞項目的創(chuàng)新亮點與共性問題進(jìn)行點評和分析,并對品質(zhì)進(jìn)階提出要求與建議。各項目將以優(yōu)質(zhì)服務(wù)月為契機(jī),對標(biāo)提升,把品質(zhì)進(jìn)階作為常態(tài)化工作落實到位,實現(xiàn)品質(zhì)穩(wěn)定發(fā)展。


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榜樣催人奮進(jìn),汗水見證榮光

優(yōu)質(zhì)服務(wù)月表彰


      公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀通報優(yōu)質(zhì)服務(wù)月表彰名單。希望受到表揚(yáng)的項目與個人珍惜榮譽(yù),再接再厲,在工作中沖鋒在前、樹立表率,在下半年以堅定不移的態(tài)度與擲地有聲的行動,為公司高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。


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凝聚向心力,闊步向未來

領(lǐng)導(dǎo)講話


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      公司總經(jīng)理易帥發(fā)表重要講話,首先,他對全體員工半年的辛勤付出與來之不易的成績給予肯定,隨后,易總對各職能部門上半年工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動進(jìn)行了全面具體的分析,并從提高站位、精益管理,加強(qiáng)經(jīng)營、夯實品質(zhì)等方面為公司的發(fā)展指明了方向,也對下半年工作提出了更高的期望與要求:


1、對標(biāo)年度目標(biāo),牢記發(fā)展使命,要堅持年度主線不動搖,認(rèn)真復(fù)盤找問題,落實舉措,接力奔跑,加勁沖刺。

2、強(qiáng)化職能對項目的賦能,職能與項目需找準(zhǔn)自身定位,補(bǔ)齊弱項,定崗定責(zé)將責(zé)任落實到人,雙向促進(jìn),相得益彰。

3、升管理團(tuán)隊的職業(yè)素養(yǎng),要站在高位,補(bǔ)全短板,自我提升,尋求突破,以發(fā)展的眼光與創(chuàng)新的思維,助力工作邁上新臺階。

4、加強(qiáng)基層員工的培訓(xùn)和管控,要不斷培養(yǎng)高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊伍,強(qiáng)化對員工日常管理與監(jiān)督,筑牢風(fēng)險防控意識,加強(qiáng)廉潔建設(shè),營造風(fēng)清氣正的氛圍。

5、聚焦核心指標(biāo),凝聚發(fā)展共識,要提高責(zé)任意識,大力推進(jìn)全員拓展,深耕社區(qū)增值服務(wù),不斷實現(xiàn)業(yè)績新的突破。


      馬行千里,不洗沙塵。下半年,我們?nèi)蝿?wù)艱巨,責(zé)任重大,但奮楫者總能率先爭渡,志堅者終將傲視群山。我們將保持奮斗初心與戰(zhàn)略定力,以持續(xù)攻堅,百折不撓的韌勁,在劈波斬浪中開拓進(jìn)取,在披荊斬棘中一往無前,全力以赴實現(xiàn)年度工作目標(biāo)!

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