8月24日下午，保利天創(chuàng)物業(yè)2023年度股東會、董事會順利召開。保利物業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理、保利天創(chuàng)物業(yè)董事長姚玉成主持會議，保利物業(yè)副總經(jīng)理、保利天創(chuàng)物業(yè)董事靳勤、劉龍、保利物業(yè)財務總監(jiān)、保利天創(chuàng)物業(yè)監(jiān)事何杰倫、保利天創(chuàng)物業(yè)董事、總經(jīng)理易帥出席會議。保利物業(yè)企業(yè)管理中心助理總經(jīng)理朱茜、保利天創(chuàng)物業(yè)其他班子成員與相關(guān)人員列席會議。

      會議審議通過了《公司2022年度財務決算》《公司2023年度經(jīng)營預算計劃》《2022年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況及2023年度經(jīng)營計劃》《總經(jīng)理辦公會集體決策機制》四項議案。與會董事、監(jiān)事圍繞四大議案進行討論與表決，并對公司經(jīng)營、組織建設(shè)、未來發(fā)展提出意見和建議。

      隨后召開的發(fā)展研討會上，與會人員就創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)務推進、“深耕湖南，走向全國”戰(zhàn)略路線選擇、醫(yī)院賽道破圈等議題發(fā)表了各自觀點。

      經(jīng)過深入探討，與會人員就以下方面達成基本共識，一是創(chuàng)新經(jīng)營上要強化機制貫穿，整合盤活資源，打通關(guān)系渠道，瞄準決策人群，轉(zhuǎn)換經(jīng)營視角。深入對標競企，復制規(guī)模化的業(yè)務板塊，聚焦主業(yè)，在基礎(chǔ)物業(yè)服務做疊加與優(yōu)化；二是戰(zhàn)略路線上要專注教研業(yè)態(tài)，打造服務產(chǎn)品的差異化、品牌化、體系化、產(chǎn)業(yè)化；三是醫(yī)院業(yè)態(tài)突破上要重點打造示范標桿項目，形成品牌效應帶動區(qū)域拓展，同時探索升級服務品質(zhì)與管理模式。

      公司董事易帥代表公司感謝各位董事、總部領(lǐng)導的出謀劃策。他表示本次會議為公司發(fā)展帶來了全新思考，接下來將做好復盤分析，采取針對性的對策措施，以壯士斷腕的決心自我變革，齊心協(xié)力，克難奮進，展現(xiàn)更大作為。

      關(guān)于公司未來發(fā)展方向與路徑，公司董事長姚玉成指出，一是要做減法，在教研賽道上做深做透，做專做精，選擇性開展其他業(yè)態(tài)的多元業(yè)務。二是要做加法，集中資源力量深耕教研業(yè)態(tài)，升級服務產(chǎn)品，打造核心能力，三是要嘗試布局省外市場，探尋更多可能性。

      他還就下階段工作提出三點要求，一是守住經(jīng)營底線，穩(wěn)住公司基本盤。二是調(diào)整組織架構(gòu)，成立專業(yè)團隊，保障項目精細化運作。三是統(tǒng)一思想，保持激情，激發(fā)組織變革活力，為戰(zhàn)略落位提供支撐。

      本次會議為公司未來發(fā)展注入了新思想、新動力。面對復雜艱巨的目標任務，保利天創(chuàng)物業(yè)將緊跟集團戰(zhàn)略指引，堅定不移推進決策部署的落地落實，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。