5月20日，保利發(fā)展控股集團董事會秘書、保利物業(yè)董事長黃海、保利物業(yè)助理總經理劉龍、保利物業(yè)產品管理中心經理徐祥瑞一行到保利天創(chuàng)物業(yè)指導調研，并與保利天創(chuàng)物業(yè)總經理易帥等領導班子成員、各職能部門負責人座談交流。

      上午，黃海董事長一行赴中南大學新（南）校區(qū)、中南林業(yè)科技大學項目現場調研，詳細了解了兩個重點項目的服務情況，并實地查看了物業(yè)服務中心、圖書館、體育館等管理區(qū)域。行程結束后，黃海董事長對項目的物業(yè)管理工作給予充分的肯定，對物業(yè)工作人員的辛勤工作提出表揚，并針對項目的實際情況提出許多寶貴的建議，為項目多種經營和品牌宣傳指明清晰的方向。

      下午的座談會上，保利天創(chuàng)物業(yè)總經理易帥從公司基本概況、經營指標完成情況、重點工作進展、存在的問題及解決方案、未來發(fā)展規(guī)劃、十四五戰(zhàn)略等方面進行了匯報。聽取匯報后，黃海董事長對公司市場發(fā)展與十四五戰(zhàn)略落地提出了具體要求：

      1、聚焦校園物業(yè)業(yè)態(tài)，形成做深做大核心業(yè)態(tài)，最終走向全國的發(fā)展格局。一方面要深耕校園物業(yè)業(yè)態(tài)，明確基于自身優(yōu)勢的市場布局方針，；另一方面要歸納在核心細分業(yè)態(tài)的優(yōu)勢及管理經驗，形成一套能復制并走向全國的校園物業(yè)管理體系，加快向外省拓展的步伐，打造校園物業(yè)的核心競爭力，此外，要與總部加強溝通，明確訴求。

      2、十四五戰(zhàn)略上要穩(wěn)中求進、注重落地、發(fā)揚優(yōu)勢。只有穩(wěn)定的企業(yè)才能實現良性發(fā)展，要利用好多年來在細分業(yè)態(tài)累積的經驗，把戰(zhàn)略戰(zhàn)術落實到位，才能實現十四五戰(zhàn)略目標。首先要確保在優(yōu)勢業(yè)態(tài)占據更多的市場份額，在省外核心城市實現突破，加快“走出去”的步伐；其次，關于具體的戰(zhàn)術落地，后續(xù)天創(chuàng)領導班子需要進行深入探討，找準重點，尋求突破。

      保利天創(chuàng)物業(yè)總經理易帥代表公司感謝集團領導的關心和支持，表示將以堅定的信心與集團一道攻堅克難，以切實精準的行動圓滿達成十四五戰(zhàn)略目標。